“在一个相当长的时期内，规范中发展、调整中上升是中国内地房地产市场发展的主旋律。国家对于房地产行业的宏观调控主要是针对部分区域存在的投资过热和投机行为，但对于一些城市，房地产发展才刚刚起步，还存在许多潜在的真实性需求”。郝建民常常这样谈到他所热爱的房地产事业，在他眼里，“居者有其屋，居者有其乐”一直是他孜孜以求的梦想，而这一梦想同样也是中海地产多年以来不懈努力的目标。在中国这片广阔的热土上，郝建民正带着他的梦想和中海地产团队一起披荆斩棘，开拓属于自己的道路。

千锤百炼，实践出真知

郝建民，1965年出生于哈尔滨，1987年毕业于沈阳建筑大学建筑工程系，2001年取得哈尔滨工业大学管理科学与工程硕士学位，2003年取得美国FORDHAM UNIVERSITY国际工商管理硕士学位。

大学毕业后，他一头扎进了建筑行业，来到国内最大的建筑企业集团——中国建筑工程总公司，开始他不平凡的职业生涯。1989年，他被中国建筑工程总公司派往香港，就职中国海外集团有限公司。在市场化和国际化程度很高的香港工作，郝建民通过与国际一流承建商的直面竞争，凭着对香港建筑管理模式的深刻理解和突出的工作业绩，在香港建筑行业已崭露头角，并积累了与国际大金融财团合作的宝贵经验。

1995年，郝建民被调往中海发展（北京）有限公司担任总经理，从那时起，开始在中国内地的房地产开发与投资工作。在北京工作期间，他组织开发了“中海雅园”、“中海紫金苑”、“中海馥园”、“中海凯旋”等项目。其中，“中海雅园”从买地、策划到销售只用了短短两年半的时间，实现了“成片规划、规模经营、滚动开发”的开发目标，成为北京西部地区的明星楼盘，在北京房地产市场拥有较高知名度，取得了显著的经济效益和社会效益。2001年前后，郝建民带领北京公司先后签约“中海海洋花园”、“中海天地”、“中海安德鲁斯庄园”、“中海枫涟山庄”等项目，为中海地产在北京地区的业务开展创造良好的条件。
2002年至今，郝建民担任中国海外集团常务董事副总经理、中海地产股份有限公司董事长总经理，分管中国海外集团在中国内地房地产业务的管理工作，在更广阔的空间施展才干。

实践出真知，近二十年的建筑与房地产管理生涯丰富了他的工作经历，也塑造了他深厚的职业素养。在香港的工作经验使他清晰地了解到香港和国际上的资金运作、项目管理规范；在内地从事房地产投资又使他对正在蓬勃发展的中国市场经济有了更深刻的认识，对内地房地产市场发展有了更敏锐的触觉；多个不同领导岗位的锻炼则造就了他广阔的视野、稳健的性格和独特的个人魅力。目前，他兼任着中国青年企业家协会常务理事、北京市青年企业家协会副会长、北京市青年联合会常委等多项社会工作职务，还兼任沈阳建筑大学硕士研究生导师；2002年，他获得了 “首届北京市优秀青年企业家”称号，2005年获中国建筑工程总公司“十佳经营管理者”称号。

开拓进取，在创新中超越 

房地产市场是一个风云变幻的市场，但无论市场环境如何起伏变幻，由郝建民带领的中海地产团队始终稳健发展，书写着一个又一个的辉煌：

在郝建民担任中海地产总经理的短短三年里，中国海外集团内地房地产主营业务收入翻了近两番；销售额保持了40％左右的增长率；衡量企业规模实力和盈利能力的资产总额、净资产总额、盈利额等多项指标均处于行业领先水平。

2002年至今，中海地产连续四年被美国《财富》(Fortune)杂志评为中国上市公司百强中的房地产领军企业。
2004年和2005年，中海地产连续两年名列中国房地产开发百强企业综合实力第一名。
2004年和2005年，中海地产连续两年荣膺中国房地产行业领导品牌第一名。
2005年，中海地产名列中国房地产蓝筹榜首企业。
2005年，中海地产荣获中国生活方式最佳品牌称号。

近年来，中海地产多个楼盘荣获多项国际级、国家级顶级大奖，其中深圳的香蜜湖1号荣膺联合国“全球最佳人居环境社区”，该奖项被誉为联合国首次评选的房地产界“奥斯卡大奖”。

是什么造就了这一切？在郝建民看来，是对市场的准确把握，是对客户群体切实的人文关怀，还有对企业品牌精心的培育才铸就了中海地产今天的辉煌成就。

市场经济既有机遇又有风险，做企业难，做基业常青的企业更难，提高应变能力、增强抗风险能力、强化战略管理就成了企业发展的长远大计。郝建民常讲，如果战术上出现一时的失误，企业还承受得住，但万一在战略方向上出现偏差，则可能使企业毁于一旦。为了长远发展，他积极倡导并制定中长期企业战略规划，把战略目标细分到日常经营计划和管理计划中，通过及时有效的战略评价和战略反馈，稳步推进企业的战略部署；他大力加强房地产投资决策的制度化建设，建立严密科学的投资决策制度，确保公司在瞬息万变的市场中把握投资机会、保持正确的投资方向。在郝建民的带<