上海普润房地产顾问有限公司总经理——王德生先生有很多值得骄傲的资本，他见证并参与了整个房地产市场从起步到发展，并逐步进入百花齐放的群雄争霸阶段的各个环节，在房地产经纪行业可谓成绩斐然。

丰富的实战经验

从房地产交易局到把普润不断做大，十几年的积累和沉淀，王总有太多的经验、理念、想法准备在普润尽情挥洒，可谓厚积薄发。

王德生于1985-90年在上海市房地产管理局主管房地产交易职能部门，负责房产交易的行政管理；1990-93年，在上海市房地产交易管理所负责主管房地产交易管理工作。虽然机关职能部门的从业经历，并不是他事业追求的目标，但是这些宝贵经验为他今后事业的发展奠定了一定的资历基础。

1993年，王德生创建香港中原地产在大陆的首家投资公司——上海中原国际房地产代理有限公司，出任总经理。当时他带领几名大将开拓中介市场，很快打响了中原地产“皇牌代理，信心标志”的品牌形象，成功操作了嘉里不夜城、虹桥丽晶大厦、徐汇实业大厦、古北雅典花园等知名物业的中介租售业务，客户包括麦当劳中国公司、西北航空公司、罗氏（中国）投资、联合利华、三星电子、惠普、飞利浦、西门子电子等近百家知名跨国企业，专业的服务赢得了客户的信任和好评，并于1998年首获上海市经纪人行业优秀企业“金桥奖”，中原的品牌至今仍占据上海地产中介领域的龙头位置。

上海中原后期，不甘于市场上两个“中原”鼎立的局面，王德生于2001年毅然放弃亲手打造的中原品牌，重新组建了浩源公司。看似从头开始，但此时作为浩源总经理的他对于怎样“做”公司已胸有成竹。在他的领导下，浩源开始大力向华东各大城市拓展代理项目，业务遍至武汉、青岛、大连、哈尔滨、聊城、宁波、常州、苏州、杭州、无锡、张家港等全国各大中小城市，并在江浙区域组建了分公司。卓越的营销策划水准、极富经验的管理团队、作风稳健的销售队伍使浩源很快建立了品牌代理的楚翘地位。

王德生不是一个安于现状的人，在浩源的平稳发展时期，又萌生“变”意，他明白公司的目标不仅是赚钱，而是要做大做强、做出品牌，这就需要更大的平台。因此，在他的运作下，由金丰投资、上房置换和鹏欣集团对浩源进行了增资扩股，于2003年底正式成立了普润房产公司。金丰投资净资产达10亿，是A股上市公司中唯一从事于房地产流通板块的公司；上房置换是上海二手中介市场的龙头企业，雄踞中国中介百强企业之首，已拥有250多家门店遍布上海乃至全国各个区域；鹏欣集团是以房地产开发为主的，在基础设施投资、金融和高科技开发等领域保持多元并进的，高速发展的大型企业集团，资产达10多亿元，强强联手的先天优势赋予了普润无可比拟的品牌和资金实力。（普润注册资金2000万，是由几大地产巨头协手创立，兼营商品房营销代理、二手中介代理和商业咨询等业务的综合性房地产顾问公司）。

做普润可谓厚积薄发之举，十几年的积累和沉淀，王德生有太多的经验、理念、想法准备在普润尽情挥洒。经过三年的努力，凭借一手代理、二手中介和商业服务的强大联动策略及一系列先进的运作理念，普润发展至今已经形成了300人以上规模的、具有相当品牌知名度的公司。其中一手项目部参与上海白金府邸、海立华亭、普陀新体育广场、新湖明珠城、青浦圣堡、杨浦IF社区、张江城市经典、金桥碧云工社、南京益来名人酒店、大丰恒达国际城等多个知名项目的全程策划及销售代理,设立了多家外地分公司；二手分行门店已经实现了在全市重点区域的网络布点，致力于为客户提供中高档住宅、写字楼以及商铺的租售代理服务。

普润地产在他的带领下，自成立以来获得了一个又一个的嘉奖：在“2005中国房地产百强企业家峰会”的百强企业的评选中，公司和王德生总经理分别荣获“百强之星”和“2005年度中国百强企业家”称号，在“百强企业的发展趋势”先进案例中，被引用为制度化创新企业之典范；2006年更上一层楼，上榜“2006中国房地产策划代理企业Top10”， 并荣获2005第五届上海房地产经纪行业“金桥奖”；二手中介连续两年蝉联“上海房屋中介市民放心店”奖项，并获得“上海房屋中介市民诚信品牌”荣誉称号；王德生个人还首获“2006年度全国优秀房地产经纪人”的殊荣。

王德生不仅实战经验丰富，在理论上也颇有造诣，除了《上海房地产市场成立三年来的实践与思考》（中国房地产杂志92，4期）、《物业的市场定位和推销技巧》（上海房地产市场报告96，16/17期）、《房地产经纪人成功的诀窍》（经纪人98，1期）、《做一个成功的房地产经纪人》（中国房地产杂志98，7期）、《获探讨中国房地产中介之路》（征文二等奖）、《跨区域经营管理的策略探讨》（“2005中国房地产百强企业家峰会”论坛）、《全程营销，重在营销》（“2006中国房地产百强企业家峰会”论坛）等公开发表的作品，他的个人“随想录”同样是字字珠玑、耐人寻味。